SK이노베이션(096770)은 최근 신입·경력사원 700여명을 대상으로 실시한 설문조사에서 이 같은 결과가 나왔다고 20일 밝혔다.
‘회사 입사를 결정할 때 어떤 특성을 고려했냐’는 질문(주관식 응답)에 응답자의 19%가 ‘수평·자율의 기업문화’(19%)를 1위로 꼽았다. 이어 △변화와 혁신(2위·18%) △급여·성과급 및 복리후생(3위·17%) △ESG 경영(4위·11%) △업계 1위(5위·6%) 순이었다.
급여·성과급과 복리후생보다 수평·자율의 기업문화가 순위가 앞선 데에는 ‘할 말 하는 문화’라는 SK이노베이션의 기업문화가 영향을 미친 것으로 보인다고 SK이노베이션 측은 설명했다.
SK이노베이션은 2021년부터 수직적인 문화를 파괴하고 상하관계의 벽을 허물기 위해 직급체계를 ‘PM(프로페셔널 매니저)’으로 통일했다. 이는 SK이노베이션 구성원들이 직접 제안하고 선택한 직급 호칭으로 알려졌다. 스스로 업무를 완결적으로 관리하는 프로페셔널한 구성원이 되자는 의미다.
이에 따라 SK이노베이션 구성원들은 신입사원부터 부장까지 PM으로 불리며 단일 직급화로 내부적으로도 승진 개념이 사라져 성과에 따른 대우를 받게 된다.
직급체계 단일화에 앞서 SK이노베이션은 일하는 공간, 방식에 대한 구성원들의 선택권과 자율성을 높여왔다. 2018년부터 시행된 유연근무제를 확대 개편한 ‘선택적 근무제 2.0’이 대표적이다.
SK이노베이션 관계자는 “출퇴근 시간을 자유롭게 조정하는 것을 넘어 직원 스스로 총 근로시간 범위 안에서 업무량에 따라 자율적으로 업무시간을 설계할 수 있도록 했다”며 “그 결과 워킹맘·워킹대디 등의 업무 효율이 높아지고 행복도 역시 향상됐다”고 설명했다.
소통과 협업을 늘려 창의적으로 일할 수 있는 환경을 조성하기 위해 매일 자리를 자유롭게 선택하는 ‘자율좌석제(공유오피스)’도 2019년부터 운영 중이다. 자리 칸막이를 없앤 SK서린사옥의 공유오피스는 근무공간인 워킹 존과 복지·건강 관리를 위한 공용공간인 퍼블릭 존으로 구성돼 있다.
SK이노베이션 관계자는 “도전과 혁신의 DNA를 가진 우수 인재를 확보하기 위해 수평적이고 자유로운 기업문화를 조성하려는 노력을 지속적으로 하고 있다”며 “자율과 책임을 바탕으로 개인의 성장을 촉진하는 데 중점을 두고 매년 제도를 개선하고 있다”고 말했다.
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