이번 기본계획은 실효성 확보를 위해 성과관리 활용 체계 개선 전략과제 6개와 고객 서비스 지원 전략과제 3개 등 총 9개를 도출했다. 이와 관련된 27건의 세부 실행과제를 추진할 예정이다.
사업단위에서 개별적으로 관리돼 오던 성과를 전주기 프로세스에서 종합적으로 관리 및 환류 될 수 있는 체계로 재정비해 효율성에 중점을 뒀다. 또 성과관리 시스템 재정비와 제도적 지원체계 마련을 통해 성과관리 및 활용 기반을 내실화 하고자 했다.
특히 사업담당자 뿐 아니라 대내외 고객의 성과관리 중요성에 대한 인식제고를 통해 ICT R&D 성과 창출의 구심점 역할을 수행할 수 있는 서비스 중심의 마스터 플랜을 수립했다.
또한 성과관리 관련 제도화와 시스템 기반구축을 통해 수행기관의 행정업무 간소화, 성과관리에 대한 편의성 제공 등 고객중심에서 바라본 활동 노력이 중심을 이루고 있다.
이상홍 IITP 센터장은 “이번 성과관리 활용 기본계획이 성과관리의 교과서적인 모델이 될 수 있도록 성과관리 및 활용 환경조성에 주력해 나갈 계획”이라며 “우리나라 ICT R&D의 생산성을 높이고 궁극적으로는 ICT 산업의 경쟁력을 높이는데 이바지 할 것”이라고 말했다.
| [ICT R&D 성과관리 효율화 전략과제] ① 연구기획 단계부터 전주기 성과관리를 통한 개별 과제성과까지 연계될 수 있도록 성과지표 및 목표 검증절차 마련 등의 체계 마련 ② 양적·질적 과제성과의 상시 DB화를 통한 지속적인 관리 및 모니터링 등을 할 수 있도록 수행관리 체계 개선 ③ ICT R&D사업 성과조사·분석 및 평가방법론 등 개선을 통해 성과확산 및 사업·과제 기획 등에 반영할 수 있는 환류체계 마련 ④ ICT R&D사업 성과정보의 활용성 향상 및 업무수행 효율화 등을 위해 사업성과관리시스템(SMART) 안정화 및 성과정보 수집 체계 개선 ⑤ ICT R&D사업 성과관리의 체계 확립 및 실행의 실효성 확보를 위해 성과관리·확산 관련 권리·의무사항 명확화를 위한 제도화 추진 ⑥ ICT R&D사업 성과관리 총괄·조정 기구 운영기능 강화를 통한 전략적 지원체계 마련 ⑦ ICT R&D사업 수행·관리 주체의 성과관리·활용의 중요성을 인지할 수 있는 성과관리 인식제고 프로그램 운영 및 관련 정보제공 메일링 서비스 추진 ⑧ 일방적 성과관리에서 다양한 수행기관과 전담기관간 소통창구 및 의견수렴 확대를 통한 성과향상 유도를 위해 모니터링단, 제안제도 등 운영 ⑨ ICT R&D사업 우수성과 발굴을 통한 우수성과 후속지원 및 활용 활성화 등을 위한 제도적 지원 및 홍보방안 마련 |
