|
제주항공은 올해 △차세대 구매 항공기 도입을 통한 기단 현대화 및 획기적 원가 경쟁력 강화 △항공산업 재편에 대한 대응전략 구체화 및 전사적 역량 집중 △IT고도화 등 경영 효율화 위한 투자효과 가시화 △건강한 조직 생태계 구축 등을 목표로 하고 있다. 이를 통해 핵심 경쟁력을 높이고 성장 기반을 구축하겠다는 계획이다.
안정적인 기단 현대화 작업을 통해 경쟁사 대비 압도적인 원가 경쟁력을 확보하겠다는 자신감도 내비쳤다. 김 대표는 “차세대항공기의 연료효율이 기존 운영중인 기단 대비 18% 수준의 절감 효과를 보이고 있다”고 말했다.
김 대표는 이어 “직접 구매 방식의 기단 운용 전략이 기존 운용리스방식 대비 획기적인 원가구조 개선을 가져와 구매기 도입을 위한 초기 비용부담에도 불구하고 12% 수준의 원가절감이 가능한 것으로 분석하고 있다”며 “어느 경쟁사도 이런 장기적 비전을 가지고 미래를 위한 투자를 진행할 수 있는 곳은 없다”고 강조했다.
김 대표는 건강한 조직 생태계 구축을 강조하며 제주항공만의 DNA를 상징하는 ‘7C’를 재차 강조하기도 했다.
‘7C’는 위기를 이길 수 있다는 확신과 자신감(Confident), 개인과 조직의 역량(Competent), 강한 유대감과 공동체 의식(Connected), 동료 존중과 배려(Cooperative), 일관성 있는 추진력(Consistent), 유연성과 창의성(Creative), 고객의 요구와 기대에 선제적 대응을 통한 경쟁우위 전략(Customer-oriented) 등의 약자로 제주항공의 국제항공운송협회(IATA) 고유 코드명인 7C와 같다.
임직원들에 대한 감사의 마음도 전했다. 김 대표는 “지난 한 해 동안 목표했던 경영정상화 기반 마련, 호텔사업 및 지상조업 부문에서의 안정적 수익모델 구축 등의 도전 과제를 성공적으로 수행했다”며 “어려운 환경 속에서도 각자의 위치에서 맡은 바 소임을 다해준 임직원들의 노력 덕분”이라고 했다.
한편 이날 기념식에서는 대표이사의 기념사, 축하 영상 시청, 우수 직원 시상식 등이 진행됐다.