by지영한 기자
2007.10.02 10:52:17
2004년 이후 3년 호황 지나자 삼성전자 경쟁력 강화 본격행보
[이데일리 지영한기자] 삼성그룹의 주력사인 삼성전자(005930)가 조직 경쟁력 강화를 위해 다시 나서고 있다. 하반기 대졸 공채 규모를 예년의 절반 이하로 '파격적'으로 감축한 것이 단적인 예다.
특히 올해는 삼성전자가 1997년 구조조정을 단행한지 10년째를 맞이한다. 1995년 반도체 호황에 만끽한 뒤 IMF사태를 맞이한 삼성전자는 당시 과감한 '구조조정'과 '혁신'을 통해 제2 도약의 계기를 만들었다.
업계에서는 이번에도 2004년 이후 3년간의 호황국면이 끝나자 삼성전자가 조직의 고삐를 다시 죄기 시작했다고 분석하고 있다. '위기' 상황은 아니지만, 업황 하락기에 호황을 대비해 신발끈을 다시 묶겠다는 경영의지가 엿보인다는 것이다.
삼성전자는 1997년말 외환위기 직전인 5월부터 수원 사업장을 시작으로 대대적인 구조조정에 나섰다. 무수익 부실자산을 1조원 넘게 매각했고, 120여개가 넘는 사업과 제품을 매각, 철수, 분사했다.
1997년말 13조원이던 차입금이 1999년 6조원으로 줄었다. 이후 삼성전자는 구조조정과 혁신의 효과를 톡톡히 보며 안정적인 성장세를 구가했다.
1999년 26조원대 였던 매출은 2003년 43조원대로 확대됐다. 2006년에 외형이 58조7727억원에 달하며 60조원대를 넘보고 있다.
IMF 직전 한 때 6만명을 넘보았던 종업원수는 1997년부터 전개된 구조조정 여파로 1999년엔 3만9350명(이하 연말기준)으로 줄어들었지만 2004년엔 6만명대로 늘어났다. 현재 8만명대로 확대됐다.