by박철근 기자
2014.03.25 06:00:01
''LG-LIFE'' 제도로 직원이 상품 아이디어 제안에서 사업화까지 참여
주력 사업 ''시장 선도''·신사업 ''1등'' 투 트랙 전략 펼쳐
[이데일리 박철근 기자]LG그룹에 ‘창조’는 인재가 출발점이다. 특히 창의력이 높은 인재를 유치하는 것 외에도 재직중인 인재들이 하고 싶은 일에 주도적으로 참여하며, 자신의 역량을 발휘할 수 있도록 하기 위한 환경을 적극적으로 조성하고 있다.
대표적인 사례가 바로 지난해 말 시장선도 상품 아이디어를 직원들이 직접 제안하고 사업화에 참여할 수 있는 사내 포털 ‘LG-LIFE’다.
이 곳에서는 직원들이 시장선도 상품 아이디어를 직접 제안하고 프로토 타입핑(시제품 제작)하는 도전 프로그램 ‘퓨처 챌린저’를 운영하고 있다. 퓨처 챌린저에 채택되면 프로토 타입 개발을 위해 필요한 비용과 인력을 그룹 차원에서 지원한다. 본업을 떠나 해당 프로젝트에 전념할 수 있는 공간도 제공하고, 단계별 성과에 따라 차별적 보상을 하게 된다.
LG그룹 관계자는 “프로젝트가 실패하더라도 인사상 불이익이 없어 인재들이 다양한 창의적 발상을 마음껏 할 수 있는 토대를 마련하고 있다”고 강조했다.
특히 직원들이 하고 싶은 일에 열정을 갖고 주도적으로 참여할 수 있도록 하기 위해 운영 중인 ‘잡 포스팅’ 제도에 선발된 인재들은 일정 기간 현업에서 나와 프로젝트에 전념할 수 있다.
LG그룹 관계자는 “이를 통해 전자·화학·통신 등 서로 다른 분야 인재들이 융·복합 기술 역량을 발휘할 것으로 기대하고 있다”고 설명했다.
이와 함께 인재들이 즐겁게 일할 수 있는 ‘창의’와 ‘자율’의 조직문화를 만들기 위해 △워크스마트 근무문화 확산 △자유로운 소통과 창의적인 생각을 할 수 있는 공간 확충 △여성인력 위한 사내 보육시설 운영 및 육아지원 등 다양한 프로그램을 운영하고 있다.
이처럼 창의적이고 우수한 인재를 유치하고 육성하는 데에는 구본무 회장의 적극적인 의지가 있기 때문이다.
구 회장은 지난해 국내외에서 공부하고 있는 연구·개발(R&D) 석·박사 인재들과 함께 한 자리에서 “여러분과 같은 우수한 인재들과 함께 세계시장을 선도하고 싶다”며 “앞서가려면 좋아하는 일을 즐겁게 해야 한다”고 말했다.
또 지난해 대통령 방미기간에 열린 경제사절단 간담회에서 “국내외에서 공부한 우수한 인재들이 걱정없이 즐겁게 일할 수 있도록 외국기업에 비해서 손색없는 연구 시설을 갖추는 데 앞장서겠다”고 말하는 등 인재 양성에 전폭적인 지원을 약속하기도 했다.
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