|
그는 서울시가 반부패·청렴 전략회의를 정례화하고, 광역지자체 최초로 전담 조직인 ‘청렴담당관’을 신설한 점을 대표 사례로 제시했다. 감사 조직 중심 대응에서 벗어나 청렴을 독립된 시스템으로 구축했다는 설명이다.
현장 변화도 강조했다. 찾아가는 청렴 교육 확대, 공무원 노조와의 청렴서약, 청렴지수 평가 및 인사 반영, 민원 경험 시민 대상 ‘청렴 해피콜’ 운영 등을 통해 내부·외부 점검을 병행하고 있다고 밝혔다.
성과도 수치로 제시했다. 서울시는 2024년 국민권익위원회 종합청렴도 평가에서 전국 1위를 기록했고, 2025년 조사에서도 청렴노력도 1등급을 받았다. 같은 해 행정안전부와 국민권익위원회가 실시한 민원서비스 종합평가에서도 역대 최고점으로 1위에 올랐다.
오 시장은 “외유성 출장 의혹이나 기부채납 논란, 특정 언론사 광고비 편중 집행 등은 서울시에서 떠올리기 어려운 구조가 됐다”며 “작은 예외도 용납하지 않는 시스템이 작동하고 있다”고 강조했다.
그러면서 “본청을 넘어 25개 자치구까지 청렴 기준이 오차 없이 작동하도록 시스템을 더 정교하게 다듬겠다”며 “어떤 형태의 부패든 서울에서는 발붙일 수 없게 하겠다”고 밝혔다.






