삼성전자 노사는 12일 오전 10시부터 정부세종청사 중앙노동위원회(중노위)에서 진행한 2차 사후조정 회의에서 이렇다 할 결론을 내지 못하고 있다. 사후조정은 조정 종료 이후 노동쟁의 해결을 위해 노사 동의 하에 중노위가 중재자 역할을 맡아 다시 실시하는 조정이다. 사후조정을 통한 조정안은 단체협약과 같은 법적 효력을 지닌다.
삼성전자는 기존 성과급(OPI) 제도는 유지하되, 초과 성과분에 대한 특별포상을 하는 방식의 제도화를 주장하고 있는 것으로 전해졌다. 일정 기준에 따른 성과급 지급을 제도화하되, 경영 환경과 실적 변동을 반영할 수 있는 유연성을 확보하려는 취지다. 이에 노조 측은 영업이익의 15%를 성과급 재원으로 고정하는 방안을 굽히지 않고 있는 것으로 알려졌다. 예측 가능성을 높이기 위해 일정 비율을 제도적으로 보장해야 한다는 것이다.
삼성전자 노사는 전날에도 정부 중재 하에 11시간 30분 동안 협상 테이블에 앉았지만, 이견을 조율해내지 못했다. 이날 역시 비슷한 결론이 날 가능성이 커 보인다.
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사측의 제안은 현행 OPI 제도와 특별보상을 결합하는 유연성에 방점이 찍혀 있다. 경영이 어려울 때는 기존 OPI 제도에서 성과급을 주고 성과가 좋을 때는 별도 성과급을 추가 지급하는 형태다. 동시에 재원 사용의 경우 메모리사업부는 경쟁사보다 동등 수준 이상의 지급률을 보장한다. 반면 노조의 요구는 성과급을 사실상 고정비에 준하게 만들겠다는 것이다. 글로벌 빅테크들 중 영업이익의 일정 비율을 성과급으로 지급하도록 강제하는 곳은 찾기 어렵지만, 삼성전자 노조는 여전히 이를 고수하고 있다.
산업계에서는 대표적인 사이클 산업인 반도체의 특성을 고려할 필요가 있다는 의견에 무게가 실린다. 한 산업계 인사는 “반도체 산업은 경기에 따른 실적 변동성이 커 이를 감안해 투자와 비용 구조를 탄력적으로 운영해야 한다”며 “경직적으로 성과급으로 배분하면 업황이 둔화할 때 미래 투자 여력이 위축될 수 있다”고 했다. “지금 천문학적인 실적은 과거 업황이 좋지 않을 때도 매해 수십조원씩 투자를 했기 때문”이라는설명이다.
삼성전자의 성과급 산정 방식이 국내 산업계의 가이드라인 역할을 한다는 점 역시 주목할 만하다. 삼성전자가 영업이익의 15% 성과급 지급을 제도화할 경우 다른 기업들도 뒤따를 수 있어서다. 이미 현대차(순이익 30%), LG유플러스(영업이익 30%), 삼성바이오로직스(영업이익 20%), 카카오(영업이익 10%) 등의 노조들은 비슷한 요구를 하고 있다.
삼선전자 노사는 모두 협상을 통해 합의하겠다는 의지가 있어, 사후조정 절차를 추가로 연장할 가능성도 거론된다. 그러나 노사가 계속 입장차를 좁히지 못할 경우 ‘5월 총파업’은 현실화할 것으로 보인다. 2024년 파업을 포함하면 창사 이래 두 번째다.
특히 올해는 초기업노조 조합원 수가 7만3000명에 달하고 파업 참여 인원이 3만~4만명에 이를 것이라는 예상이 많아, 2024년과 달리 실제 반도체 생산 차질이 발생할 수 있다는 우려가 크다. 노조 예고대로 18일간 총파업을 강행할 경우 그 피해가 수십조원에 달할 것이라는 분석이 나온다.





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