AI 트랜스포메이션 나선 기업들…삼성·LG·SK AI 역량 결집

[이데일리 김소연 기자] 삼성, LG 등 주요 기업들이 인공지능(AI) 트랜스포메이션에 속도를 내고 있다. AI 모델을 제조 산업 현장에 도입하며 생산성을 높이고 비용을 절감하기 위한 목적에서다. 기업들이 로봇, AI에 내부 인재를 집결하고 업무 효율을 높이는 AI 전환에 가속페달 밟고 있다.

6일 업계에 따르면 삼성전자(005930) 디바이스경험(DX)부문은 미래로봇추진단 잡포스팅(사내 채용공고)와 경력 채용을 실시하고 있다. 미래로봇추진단은 지난해 말 삼성전자가 로봇 플랫폼 전문기업인 레인보우로보틱스의 최대 주주지위를 확보하며 신설한 조직이다. 휴머노이드(인간형) 로봇을 비롯한 삼성의 미래 로봇 기술 개발을 위해 만들어졌다.

삼성전자는 미래로봇추진단에 인력을 충원하며 휴머노이드향 미들웨어 개발, 인공지능(AI) 기반의 보행 및 전신 제어, 로봇 조작 기술 개발, 로봇 기구 설계 등에 힘을 보태고자 한다. 이노X 랩은 피지컬 AI 기술을 제조 자동화 추진, 휴머노이드 로봇 핵심기술 개발, 디지털 트윈 적용 및 확산, 로지스틱스 AI 적용을 통한 물류운영 모델 혁신 등의 과제를 수행할 계획이다.

내부 우수한 인재들을 모아 AI·휴머노이드 사업에 한층 속도를 내고 있다. 삼성전자는 반도체(DS)부문에 AI 센터 신설해 제조 공정 전반에 AI를 적용하고 있다. 삼성전자는 최근 2분기 실적발표 컨퍼런스 콜을 통해 “모든 사업에서 AI 트랜스미션을 적극 추진 중”이라고 밝히기도 했다.

22일 LG AI 토크 콘서트 2025에서 LG AI연구원 리더들이 질의응답을 진행하고 있는 모습. 임우형 LG AI연구원 공동연구원장(오른쪽 네번째)이 질문에 대답하고 있다. (사진=LG)

LG그룹 역시 LG AI연구원을 중심으로 AI 모델을 제조 현장에 적극적으로 도입하면서 생산과 설계 효율을 높이고 있다. LG AI연구원은 자체 AI모델인 ‘엑사원’을 통해 각 계열사 사업 현장에 AI를 적용하는 것부터 추후 기업간 거래(B2B) 수익 모델로 발전시키는 것까지 확장할 계획이다.

LG 계열사는 AI 모델을 산업 현장에 적용해 실질적인 가치 창출을 위해 노력 중이다. 예를 들어 긴 시간이 소요되는 소재 연구개발(R&D) 실험에서 AI 도입을 통해 시간을 단축했고, 제조 현장에서는 제품 이미지만 보고 불량을 검출하도록 하기도 했다. 불량 이미지를 학습시켜서 제품 불량을 판별할 수 있는 AI 알고리즘을 개발해 불량을 잡아낼 수 있도록 했다. 이를 통해 연간 5400만 달러의 절감 효과를 달성했다.

석유화학 스케줄링 문제 역시 AI가 해결하고 있다. AI가 제안한 입고·혼합·분해 스케줄을 통해 100% 공장을 운영하는 데 성공했다. 이 경우 연간 100억원 이상의 효과를 낼 수 있다. LG디스플레이(034220)도 생산, 사무에 이르는 모든 사업 영역에 자체 개발한 AI를 적용하고 있다. AX로 2000억원의 비용이 절감될 수 있다고 회사 측은 설명했다.

LG전자(066570) 역시 최근 AX를 주제로 구성원 소통 행사를 열었다. 이 자리에서 조주완 LG전자 사장은 “AX(인공지능 전환)의 속도가 사업의 성패를 좌우하게 될 것이다. AI를 빠르게 확산하기 위해 ‘최고확산책임자(CDO)’ 역할을 하고자 한다”고 강조했다. CEO가 직접 AX 전파를 담당하겠다고 했다. LG전자는 AX를 추진해 2~3년 내 업무 생산성을 30% 높이겠다는 목표를 세웠다.

이날 행사에서는 주요 영역에서 추진하는 AX 사례도 소개했다. AI로 연구개발(R&D) 속도를 획기적으로 단축한 자체 생성형 AI 데이터 시스템 ‘찾다(CHATDA)’가 대표적이다. ‘찾다’의 AI 기반 데이터 분석 기능을 통해 기존 3~5일 정도 소요되던 데이터 탐색 시간은 30분 정도로 줄었다.

LG전자 조주완 CEO가 전 구성원 소통행사인 ‘AX 토크콘서트’에서 AI 기술의 중요성을 강조하며, AX 확산에 앞장서겠다고 밝혔다.(사진=LG전자)

SK는 에이전틱AI를 중심으로 AX실전 전략 선보인 바 있다. SK그룹 전 계열사가 AI 생태계를 중심으로 한 개편 작업을 진행 중이다. SK그룹은 1980년 석유화학, 1994년 이동통신, 2012년 반도체에 이어 AI를 통한 퀀텀 점프를 준비하고 있다. 최태원 SK그룹 회장은 “AI에 어떻게 적응하느냐에 따라 기업의 지속 가능한 생존이 달려 있다”며 “그룹 AI 사업을 글로벌 스케일로 확장하겠다”고 강조한 바 있다.