NIA는 20여 명 규모의 내부 TF를 구성해 공공기관의 현실적 제약을 반영한 AX 전략을 수립했다. 전략에는 조직 수준의 현황 진단부터 실행계획, 성과관리까지 포함되며, 향후 각 과제별 세부 실행안을 순차적으로 마련할 예정이다.
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이에 원장 직속으로 최고AX책임자(CAXO), 부원장을 최고AI안전책임자(CASO)로 지정해 전사적 추진체계를 확립했다. 단순한 AI 도입을 넘어 경영 체계와 업무 프로세스, 운영 인프라를 ‘AI 중심’으로 재설계하는 방식이다.
NIA는 이 같은 방향성에 따라 ‘전략·실행·성과’ 구조로 12개 핵심과제를 도출했으며, 이를 통해 ‘AI를 가장 잘 활용하는 공공기관, 공공부문 AX를 견인하는 전문기관’이라는 목표를 제시했다.
전략의 핵심은 공공기관이 스스로 AI 전환 수준을 진단하고 단계별 미래 목표를 설정할 수 있도록 만든 5단계 ‘ASSET 로드맵’이다. 단계는 ▲인식(Awareness) ▲기반 구축(Setup) ▲활용 전면화(Systemization) ▲고도화(Enhancement) ▲전환 완료(Transformation)로 구성된다. NIA는 자체 수준을 2단계인 기반 구축기에 들어선 것으로 평가하고, 2027년까지 전 업무에 AI를 적용하는 ‘AI 네이티브 조직’으로 전환하겠다고 밝혔다.
또한 NIA는 AX 추진 과정에서 축적한 경험과 방법론을 ‘공공 AX 가이드라인’으로 정리해 타 공공기관에 제공할 계획이다. 가이드라인에는 관리체계 수립, AI 도입 전략, 리스크 관리, 성과지표 등 실무 활용 중심의 내용이 담긴다.
황종성 원장은 “공공부문의 AI 전환은 기술 교체가 아니라 일하는 방식의 전면적 변화”라며 “NIA가 축적한 AX 경험을 전 공공기관과 공유해 국가 AI 경쟁력을 끌어올리겠다”고 말했다.
전략 전문은 NIA 누리집에서 확인할 수 있으며, 공공AI전환지원센터를 통해 기관별 맞춤형 컨설팅도 제공될 예정이다.





