이번 1기 경영닥터제에서는 47명의 경영 전문가가 협력사별 맞춤형 솔루션을 제공한다. 참여 협력사들은 6개월 동안 △경영전략 △마케팅 △해외진출 △기술·생산·품질 △자금·재무 △인사·노무 등 다양한 분야에서 대기업의 성공 경험을 전수받고, 이를 실질적인 경영 개선으로 이어나갈 계획이다.
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이날 행사에서는 경영닥터제 대표 성공사례로, 2024년 2기 프로그램에 참여했던 장운산업이 소개됐다. 장운산업은 사출품 불량률 저감, 공정 및 품질 시스템 구축, 고객사 품질 보증 대응력 강화가 필요했다. 이에 경영닥터제를 통해 한경협경영자문단 소속 이형곤(지엔에스파트너스 대표이사), 박선호(전 한국지엠 상무) 자문위원이 경영 자문을 제공했다.
6개월간의 경영자문을 통해 장운산업은 품질 혁신 및 생산성 향상에서 성과를 거뒀다. 품질 보증 시스템정비, 클라우드 기반 데이터 관리 효율화, AI 통역 시스템 도입, 현장 환경 개선 및 3정 5행 활동 강화, KPI 기반 불량률 개선 등 체계적인 변화를 달성했다.
그 결과 공정 및 출하 품질이 크게 개선됐다는 판단이다. 공정별 총 불량 수량은 자문을 시작했던 지난해 9월 당시 1112개에서 올해 1월 644개로 42% 감소했다. 출하제품 기준으로는 지난해 9월 32개였던 불량 수량이 올해 1월에는 21개로 줄었다. 백만 개 중 불량품 수를 나타내는 PPM지표가 공정품질 기준으로는 32.5%, 출하품질 기준으로는 32.2% 개선됐다.
추광호 중기센터 소장은 “경영닥터제는 중소기업이 대기업 수준의 경영 노하우를 전수받고, 이를 통해 지속 가능한 성장을 도모할 수 있도록 설계된 프로그램”이라며 “한경협경영자문단의 경험과 전문성을 적극 활용해 경영닥터제를 비롯해 맞춤형 교육, 기술 지원, 네트워크 구축 등 다각적인 지원을 통해 협력사의 변화와 혁신을 지원할 것”이라고 강조했다.

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