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LX공사는 “신설된 재무성과 지표 관리를 위한 제도적 제약, SOC 건설사업의 축소와 부동산 시장 침체에 따른 지적시장 감소, 인력 효율화·업무 혁신의 미흡 등이 원인”이라고 분석했다.
또한 지적측량으로 한정된 업무 범위, 기술 변화에 뒤쳐진 제도적 제약, 지적측량 수수료로만 운영되는 예산 구조도 영향을 끼쳤다고 평가했다.
LX공사는 국토교통부와 함께 정부의 핵심 국정 과제로 제시된 공공기관 혁신을 완성하기 위해 재무구조를 재개선한다는 방침이다.
LX공사는 2023년도 경영 환경 개선 및 정부경영평가 향상을 위해 △수입 증대 △효율적 인력 운영 △비용 절감을 통해 경영 효율화를 위한 혁신방안을 도출한다.
LX공사는 지난 2년간 발굴해온 지적측량 혁신 아이디어를 토대로 첨단기술을 접목시켜 고품질 지적서비스를 제공하고, 공간정보 위탁업무, 국정과제 수행 등을 위한 새로운 공적 업무 발굴을 통해 경영 효율화에 주력하기로 했다.
또 지적측량 수요 감소와 입체지적의 도입, 공간정보 위탁업무 확대 등 업무량 증감에 따른 효율적 인력 운영, 접수창구의 효율화 등에 노력하는 한편 자산 유동화 확대 등을 통해 비용 절감도 강화한다.
특히 LX공사는 디지털 SOC인 공간정보산업의 활성화를 위한 공사법이 민간의 요구가 충분히 반영한 만큼 디지털 플랫폼 정부 완성을 위해 반드시 통과될 수 있도록 역량을 집중한다는 방침이다.
아울러 국정과제의 속도감 있는 이행을 위한 공적 업무의 신규 위탁에 따른 예산 확보를 위해서도 국토부, 국회 등과 함께 노력하겠다는 입장이다.
LX공사 김정렬 사장은 내부통신망(위랜드)를 통해 “법·제도 개선은 국토부, 국회 등이 대신해줄 수 있지만 그것과 관계없이 우리는 내공을 증진시키기 위해 스스로 변화를 완성해나가야 한다”며 “이번 경영평가 결과를 토대로 그동안 추진해온 변화와 혁신을 더욱 가속화 전화위복(轉禍爲福)할 수 있도록 다함께 힘을 모으자”라고 밝혔다.