계속되는 김동연의 '혁신'... "기득권·세계관·관성과 타성 깨야"

김동연 경기도지사가 6일 경기도청에서 열린 ‘기회경기 워크숍’에서 모두발언을 하고 있다.(사진=경기도)

[수원=이데일리 황영민 기자] 김동연 경기도지사가 경기도 실·국장과 공공기관장들에게 ‘기득권, 세계관, 관성과 타성’이라는 세 가지 금기를 깨야 한다고 강조했다.

6일 김 지사는 행정1·2부지사와 경제부지사, 정책·정무·행정·기회경기수석, 각 실·국장, 공공기관장, 도정자문위원 등 도 최고위 간부 80여 명을 한데 모아 ‘2023 기회경기 워크숍’을 열었다. 경기도의 주요 정책을 수립, 실행하는 이들이 이렇게 한 자리에 모인 것은 처음이다.

김 지사는 이날 “우선 우리가 갖고 있는 기득권 깨기부터 해보자. 우리 사회가 남의 기득권 깨자고 손가락질 하면서 자기 기득권은 깨지 못하는 것 같다”며 “무엇인가 개혁해보자 하면서 스스로 갖고 있는 기득권을 깨지 못한다면 그 역시 쇼로 끝날 것 같다”고 말했다.

이어 “두 번째는 우리가 갖고 있는 세계관을 깨봤으면 좋겠다. 배추벌레는 배추 속이 자기 세상의 전부라고 생각한다. 이런 세계관은 자리가 안정적이고 도전과 새로운 시도를 별로 필요로 하지 않는 사람일수록 좁은 것 같다. 스스로 반성하고 깨보자”고도 했다.

김 지사는 또 줄곧 강조해왔던 공직사회 ‘관성과 타성’을 깨자는 주문도 덧붙였다. 그는 “세 번째는 공직자와 공공기관이 갖고 있는 관성과 타성을 깨보자. 바람직하지 않은 행정문화와 공공이 갖고 있는 문화, 타성, 관성을 뛰어넘는 상상력과 추진력, 실천력을 가져왔으면 좋겠다”고 강조했다.

이같은 김 지사의 ‘세 가지 금기 깨기’는 새로운 시도를 위해서 도 간부들의 인식 개선이 필요하다는 뜻으로 풀이된다. 실제 김 지사는 이전부터 지속적으로 도 공직사회에 ‘혁신’을 주문해왔다.

이날 행사는 도지사를 포함해 도의 주요 정책을 결정하는 실·국장과 공공기관장이 함께 모여 정책발굴을 하는 도 최초의 워크숍이다. 미래먹거리 확보의 해법을 모색하기 위해 지난해 선보였던 기회경기혁신포럼 ‘경바시(경기도를 바꾸는 시간)’ 시즌1에 이은 이른바 ‘틀 깨기 행정’의 연장선이라고 도는 설명했다.

김 지사는 5일 자신의 사회관계망서비스(SNS)를 통해 워크숍이 “사전 자료도, 휴대폰도, 시간 제약도 없는 3무(無) 행사”라며 “특히 실국장을 지원하기 위해 직원들을 야근시키는 일이 절대 없도록 몇 번을 당부했다. 이런 작은 노력들이 커다란 변화의 시작”이라고 강조한 바 있다.