회사가 원하는 인재를 선발하기 위한 역량면접의 운영, 객관적인 성과 평가를 위한 성과관리시스템 구축, 공정한 승진제도와 보상제도 등 효과적인 인사조직관리 시스템 구축이 필요한 시점이다. 그러나 인사조직관리제도를 설계하고 운영할 이론과 실무를 겸비한 인력은 매우 부족한 것도 사실이다.
한국생산성본부 HR Expert 과정은 이론중심의 대학 강의가 아니라 실무에 바탕을 둔 가장 실제적인 강의를 전달한다. 이를 위하여 실무와 이론을 겸비한 저명한 강사진을 확보하고 있다.
가장 효과적인 학습은 실무경험이다. 이를 위하여 한국생산성본부 HR Expert 과정에서는 사례분석을 실시하고 있다. 참가기업의 인사제도를 사례로 하여 별도로 학습 팀을 구축하여 팀별로 문제점으로 찾아내고 벤치마킹을 시도하고 개선 아이디를 토의하고 개선방향을 결정한다. 또 이를 전체 수강생 앞에서 발표하고 코멘트를 받는다. 지금까지 진행된 사례분석의 주제로는 다음과 같다.
전략적 성과 경영(Strategic Performance Management), 인력 계획과 채용(Workforce Planning and Employment), 보상과 복리후생 및 인사평가(Compensation and Benefits & Appraisal System), 경력개발과 조직개발(Career Development and Organizational Development), 노사관계(Labor Relations), 임금관리(Wage Administration)의 6가지 모듈을 중심으로 사례분석 및 실무적용 방법론을 체계적으로 학습한다.
한국생산성본부 HR Expert과정은 약 3개월 이상의 장기과정으로 교육 중에 수강생 상호간의 교류를 통하여 인사조직관리에 대한 정보를 교류할 수 있으며 또 지도교수제도 되어있어 지도교수가 온라인을 통하여 지속적으로 지식과 경험을 전수한다.
현재 인사담당자, HR 컨설턴트, 인사 업무지망자 등 많은 사람들이 인적자원관리자 과정을 이수하고 있으며 이수 이후에 HR 컨설턴트가 되기도 하고 인사팀장으로서 역량을 발휘하고 있다.
HR Expert 과정은 HR 전문가를 창출하는 과정이며 과정이수 이후에 강사, 동료 수강생들과 지속적으로 교류하고 있다.
과정이수 후 강사와 효과적으로 상호작용하여 지속적으로 인사 관련 최신정보를 받을 수 있으며 인사조직제도에 대한 진단 지도로 받을 수 있다. 과정이수 후 수강생 동료, 선후배간의 교류를 통하여 타 기업의 인사제도 등 여러 가지 정보교류가 가능하다.
한국 생산성본부 HR Expert과정은 네이버 인사총무전문가 커뮤니티
(cafe.naver.com/managers)를 통하여 정보교류 및 인적교류를 한다.
신청 사이트 : www.kpc.or.kr 에서 HR Expert 교육과정을 검색하면 된다.
교육문의: 02-724-1101 / 김동산 선임 전문위원 담당
