류재철 LG전자 CEO "문제 드러내고 실행하자"

[이데일리 김소연 기자] LG전자 류재철 최고경영자(CEO)가 최근 첫 전체 구성원 대상 타운홀 미팅을 열고 “문제를 드러내고 이기는 실행에 집중하자”고 강조했다.

10일 LG전자에 따르면 최근 류 CEO는 서울 마곡 LG사이언스파크에서 진행한 취임 이후 첫 전체 구성원 대상 타운홀 미팅에서 “문제를 드러내고 이기는 실행에 집중해 구성원과 함께 성장하는 일등 LG전자를 만들자”고 말했다.

LG전자 류재철 CEO가 최근 서울 마곡 LG사이언스파크에서 개최된 타운홀 미팅에서 구성원과 함께 성장하는 LG전자를 위한 '리인벤트 2.0'을 발표하고 있다. (사진=LG전자)

냉철하게 현실을 인식하고, 경쟁력을 갖춘 실행을 하자고 류 CEO는 강조했다. 해결해야 하는 문제와 원인을 파악해 이를 드러낼 수 있는 문화를 만들어야 한다는 의미다.

류 CEO는 “안되는 이유보다는 될 방법을 생각해야 하고, 작은 수습보다는 큰 혁신이 될 수 있도록 발상을 전환하는 새로운 접근이 필요하다”며 “문제 드러내기를 발전의 기회로 인식하는 분위기 조성을 위해 경영진부터 앞장서 노력하겠다”고 약속했다.

그는 LG전자 올해 1분기 경영실적과 2분기 및 하반기 사업환경에 대해 설명했다. 문제 드러내기 관점으로 회사가 처한 현실을 인식하자는 취지에서다.

이어 이기는 실행의 해법으로는 ‘품질·비용·납기(Quality·Cost·Delivery)’에 해당하는 근원적 경쟁력 재건을 제시했다. 인공지능 전환(AX)으로 속도를 높이고 제조 생태계 전반의 경쟁력을 키워 원가 경쟁력을 확보하는 기본기의 중요성을 재차 강조했다.

류 CEO는 1989년 금성사 가전연구소 연구원으로 입사해 지난 37년간 쌓아 온 ‘일’에 대한 자신의 철학도 공유했다. 매일의 진보가 40배의 격차를 만든다고 언급하면서 매일 1%의 변화를 축적하자고 당부했다.

그는 “작게 느끼는 매일의 1% 진보가 1년이 지나면 약 40배의 격차를 만들고, 매일의 1% 퇴보는 1년이 지나면 약 1480배의 후퇴로 이어진다”며 “늘 잊지 말고 실천해야 할 것은 매일 1%의 변화를 축적해 가는 것이고, 앞으로 만들어 갈 경쟁력은 오늘 1% 개선된 행동에서 시작한다”고 했다.

LG전자 류재철 CEO가 최근 서울 마곡 LG사이언스파크에서 개최된 타운홀 미팅에서 구성원과 함께 성장하는 LG전자를 위한 '리인벤트 2.0'을 발표하고 있다. (사진=LG전자)

류 CEO는 이날 LG전자 고유의 일하는 방식 및 조직문화 혁신 캠페인인 리인벤트(REINVENT)를 ‘리인벤트 2.0’으로 재정의하고 변화 방향을 제시했다. LG전자는 구성원 스스로 즐거운 변화를 만들어 가자는 의미로 지난 2022년부터 리인벤트 캠페인을 진행하고 있다. ‘리인벤트 2.0’은 성장, 소통 등 리인벤트 캠페인의 핵심가치를 계승하면서도 문제를 드러내고, 실행에 집중하며 속도를 높이는 등 일하는 방식을 바꾸자는 내용이다.

류 CEO는 “내가 아무리 잘해도 상대적으로 못하면 지고, 잘 못해도 상대적으로 잘하면 이긴다”며 “결과물을 먼저 생각하고 실행하는 프로세스를 통해 꼭 이기는 실행을 하자”고 독려했다. 그는 타운홀 미팅뿐 아니라 각 사업장 현장방문 등 구성원과 소통 기회를 마련할 예정이다.

LG전자 류재철 CEO가 최근 서울 마곡 LG사이언스파크에서 열린 구성원 대상 타운홀 미팅에 입장하고 있다. (사진=LG전자)