올해 국내 건설업계는 가파르게 상승한 건설원가와 금리 영향으로 수익성 악화, 금융시장 불안 등 대외 경영환경이 빠르게 악화하고 있다.
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건설업종의 악화된 외부 경영환경 속에서 대우건설은 작년 매출 11조6478억원, 영업이익 6625억원을 기록했다. 이는 그룹공사로 수주잔고를 채운 비슷한 규모의 동종 회사와 달리 오롯이 대우건설의 경쟁력 만으로 거둔 성과다.
위기에 강한 대우건설 특유의 DNA가 시장 불확실성을 극복한 결과라고 할 수 있다.
특히 대우건설은 영업이익률 5.7%를 기록하며 동종사들(2%대)보다 우수한 원가관리 능력을 보여줬다. 부채비율 역시 지속적으로 감소해 재무안정성도 높였다.
대우건설은 작년 신규 수주에서도 13조2096억원을 기록해 목표치 12조3000억원을 초과 달성했다. 특히 해외수주에서 나이지리아 카두나 정유시설 긴급공사, 리비아 발전 패스트트랙 등으로 3조1322억원 수주실적을 기록했다.
이는 당초 목표치로 삼았던 1조8000억원을 훌쩍 뛰어넘는 수치다. 이로써 회사는 국내 건설시장 불황을 극복하기 위한 토대를 마련했다. 대우건설은 이처럼 포트폴리오 다변화로 국내 건설시장 위기 속에서 선방해 왔다고 평가받는다.
회사는 향후 국내 건설기업의 지속성장 방향이 해외건설 시장에 있다고 판단, 세계 건설 디벨로퍼로 성장하기 위한 전략을 수립했다.
기존에 강점을 지닌 나이지리아, 이라크 등 거점시장에 대한 경쟁력을 더욱 강화시키면서 투르크메니스탄 등 신시장 개척과 더불어 사업다각화를 추진하겠다는 계획이다.
특히 정원주 대우건설 회장은 올해 시무식에서 해외에서도 시행과 시공을 병행하는 디벨로퍼로 성과를 거둬야 한다고 강조했다. 단순 시공만으로는 이윤 확보와 성장에 한계가 있기 때문이다.
대우건설은 베트남에서 ‘스타레이크시티’ 신도시 개발사업을 성공시키는 등 해외 도시개발사업 관련 노하우를 갖고 있다.
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이를 위해 정 회장은 작년 10여개 국가를 방문하며 시장을 점검하고 현지 네트워크를 구축했다. 미국 뉴저지를 중심으로 한 북미 지역, 나이지리아를 중심으로 한 아프리카 지역, 싱가포르·인도네시아를 중심으로 한 동남아시아 지역을 3곳의 축으로 삼아 개발사업을 추진할 계획임을 밝혔다.
실제 정 회장은 지난달 인도를 방문해 인도 외교부의 댐무 라비 외교부 경제차관, 국영수력발전공사(NHPC) 경영진을 비롯한 복수의 기업 관계자들을 면담했다. 또한 현지 건설·부동산 시장을 둘러봤다.
그는 인도 방문 기간 동안 뉴델리와 뭄바이 등에서 진행되고 있는 현지 개발사업 현황을 직접 확인하고, 임직원과 사업 확대를 위한 전략을 점검했다.
정 회장은 올해 건설환경에 큰 어려움이 있겠지만 대우건설이 이를 극복할 힘을 갖고 있으며, 위기를 기회로 만들 수 있는 DNA가 있다고 보고 있다.
대우건설의 해외 도시개발사업 강화 전략은 국토교통부의 방침과도 일맥상통한다. 정 회장은 지난 2월 ‘원팀코리아 타운홀미팅’에서 해외 도시개발사업 활성화를 통한 해외 건설시장 패러다임 전환 계획을 밝혔다.
같은 행사에서 박상우 국토교통부 장관은 “해외도시개발 사업 진출을 활성화하기 위해 공공기관이 공동으로 진출해 리스크를 낮추고 적극적인 투자를 추진해 기업 참여를 유도할 것”이라며 “정부가 원팀으로 앞장서 해외 도시개발사업의 이정표를 만들어 나갈 것”이라고 말했다.